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  • 弘揚憲法精神 建設法治金泰 公司積極開展憲法宣傳周活動

    貫徹落實陜西省和集團公司關于深入學習宣傳憲法的工作部署,結合公司“七五”普法規劃,公司以“弘揚憲法精神,建設法治金泰”為主題,積極開展了“12.4”國家憲法日和全國第二個憲法宣傳周宣傳教育活動。 公司審計法務部認真研究制定了活動方案,充分利用電子顯示屏、文化宣傳欄等,廣泛宣傳憲法基本知識與常識,結合普法教材資料,組織員工開展學習活動。號召在外出差人員,積極利用周邊學習資源,增強憲法知識,提升法治意識,營造了良好的學習氛圍。 此次活動,進一步引導廣大職工維護憲法權威,自覺學法、守法、知法、用法,不斷增

  • 公司開展化工儀表基礎知識專項培訓

    為促進員工崗位基本功修煉,激發員工立足崗位、拓展知識、鉆研業務的熱情,提升公司自動化運行水平,近日,公司舉行了化工儀表基礎知識專項培訓,各分廠、部門125人參加了培訓。 本次培訓,生產部自控中心精心準備,重點對壓力表、溫度計、液位計、流量計等常見儀表進行了詳細的介紹。結合生產現場案例,從儀表工作原理、結構形式、選型、常見故障維護保養等方面一一做了詳細而又生動的講解,讓大家對儀表相關知識有了更加深刻的認識。 近年來,公司大力推進“智能金泰”建設,自控儀表管理與操作是其中一項重要內容,本次培訓進一步加

  • 公司組織召開《生產安全事故應急條例》宣貫會

    為全面深入學習《生產安全事故應急條例》,提高全員安全生產意識,增強應急救援能力,11月22日,公司組織召開了《生產安全事故應急條例》集中宣貫會。公司領導及各部門管理人員共計60余人參加了此次會議。 本次宣貫活動就《生產安全事故應急條例》的立法目的、依據、及管轄范圍和其重要意義進行了宣講。具體從《條例》的總則、應急準備、應急救援、法律責任四個部分進行剖析解讀,重點解讀了企業應急管理職責、安全管理職責、未履行職責所需承擔的責任等方面內容。 會議要求各部門、各崗位要狠抓學習落實,準確把握《條例》規范要求,充

  • 公司順利通過安全生產標準化二級企業達標復評

    11月19日至21日,中安廣源專家評審組對公司開展了安全生產標準化二級企業達標復評工作。 專家評審組嚴格、認真、細致的按照《企業安全生產標準化基本規范》《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等要求,通過查閱資料、現場檢查及人員訪談進行了綜合評審。 專家評審組認為公司安全生產標準化工作做到了有效推進、持續改進,相關要求得到有效實施,體系運作正常,符合安全生產標準化二級企業的要求,一致同意通過安全生產標準化二級企業達標復評。 開展安全生產標準化工作是企業建立安

  • 公司審計法務部召開“理思路、明職責” 內部會議

    適應公司發展需求,進一步提升內部管理,公司效能監察部劃分為審計法務部和企業管理部。為明確部門職能定位,提高工作效率,11月20日,審計法務部召開了“理思路、明職責”內部專項會議。 會上,就公司近期安全環保、生產工作等重點內容作了安排,要求相關人員及時跟進、嚴格落實。針對部門職責變化、人員變動后的相關工作進行了梳理總結,對招投標、審計、法務及全面風險管理等重點工作內容進行了明確分工。同時要求部門員工,要積極學習“羅文自動自發的精神”,充分發揮自身潛能,盡職履責,將每一項工作做細做精,不斷提高工作效能,

  • 公司順利通過職業健康安全、環境管理體系再認證審核

    日前,方圓標志認證集團有限公司認證審核組在公司開展了職業健康安全、環境管理體系再認證審核工作。 審核組通過詢問、現場檢查、查閱文件等方式,對公司職業健康安全、環境管理體系的符合性、有效性進行審核。 總結會上,審核組專家對公司職業健康安全、環境管理體系高效運行和取得成果予了充分肯定,一致同意公司通過再認證審核。

  • 神木電石順利舉行“120萬噸年電石資源循環綜合利用續建項目”招標代理服務開標、評標會議

    日前,神木電石舉行了“120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目”招標代理服務開標會。項目副總指揮、神木電石董事長王煒,項目副總指揮、神木化工副總經理席引尚,公司副總經濟師張克儉參加本次開標會,項目部辦公室主任史勝利主持會議。 按照會議議程,主持人依次介紹了五家投標單位及開標會場工作人員。開標會紀檢組代表張克儉宣讀了會場開、評標紀律。之后,會場工作人員與各投標單位嚴格遵守會場紀律,本著公平、公正、公開的原則,對各單位標書進行啟封、資質確認、財務狀況審核、記錄以及唱標等,圓滿完成了各項開標事宜,并在當

  • 公司生產部召開精細化管理工作專題推進會

    為進一步深化精細化管理工作,緊跟公司發展需求,切實將精細化各要素落到實處,10月13日下午,生產部組織全體員工召開了精細化管理工作專題推進會。 會上,部門員工集思廣益,從本職工作出發,結合工作中遇到的問題,提出30余條精細化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統性梳理出近期工作重點:一是部門精細化管理要以全面預算為抓手,崗位描述為基礎,全面深化精細化管理工作;二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程,實現制度、流程規范化、標準化;三是不斷提升管理水平,從生產運行、設備檢修管理、自控儀表等方面,做精做細,

  • 公司開展安全生產標準化自評工作

    為持續改進完善安全生產標準化長效機制及安全生產標準化復審工作,公司于10月9日至12日,開展了安全生產標準化自評工作。 公司高度重視這項工作,制定了安全生產標準化自評工作計劃,成立了以公司主要負責人任組長的自評檢查組,在第三方機構中安廣源的指導下,對照《企業安全生產標準化基本規范》(GB/T33000-2016)和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》(安監總管三〔2011〕93號),通過查看資料、問詢人員、現場檢查等形式,對公司的安全基礎管理、安全技術和現場管理共計12個A級要素及56個B級要素的內容進行了逐一自評,自

  • 加強網絡監管,生產部組織召開網絡安全交流會

    為確保做好“70周年”國慶期間網絡安全保障工作,進一步落實集團公司網絡安全工作部署視頻會議精神,切實加強網絡安全管理,近期,由公司生產部自控中心組織召開了網絡安全交流會議,各單位網絡安全員參加會議。 會議傳達了集團公司對網絡安全工作的重要指示,通報了我公司網絡安全工作中存在的問題,并組織學習了網絡安全保障及事故應急處理方案。各單位網絡安全員就公司網絡安全應急預案、網絡安全保障方案、網絡安全自查自找實施方案、網絡安全管理制度等進行討論,結合自身工作實際,提出了切實可行的建議,進一步完善了網絡安全各項

  • 公司組織開展國慶期間后勤安全專項檢查

    為進一步加強公司治安穩定與食品安全,做好建國70周年大慶期間安全保衛工作,國慶前夕,公司紀委書記劉海峰、工會副主席何云濤帶隊,對公司食堂、保安、外委施工單位開展了安全專項檢查。 檢查組對公司食堂就餐廳環境衛生、原材料的品質與儲存、餐具消毒、各類設施設備等進行了細致的檢查,認真查看了食品保質期、留樣記錄、進貨記錄等臺賬,詳細詢問了各類原料儲存保管、食品操作流程與細節,并就有關問題現場提出整改意見。檢查組對公司安全保衛工作進行檢查詢問,了解國慶期間保安值班留守情況,詳細查看了安保各崗位執勤情況和勞動紀

  • 公司舉行《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》解讀與宣貫會

    為了更好地理解、貫徹和執行《化工園區安全風險隱患排查治理導則》與《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》(應急〔2019〕第78號文),9月29日,公司組織班長及以上人員共195人參加了《導則》解讀與宣貫會。 解讀會由安全監察部組織,著重對《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》進行了宣貫,從導則的編制背景、思路和原則、主要內容、與2013版《導則》的主要區別、排查表中的重點檢查項,以及結合公司目前點對點隱患排查暴露出的問題進行逐一解讀,并提出指導性的建議。結合《導則》的具體要求,提出了將其與公司現有安全

  • 公司與中財招商投資集團有限公司簽訂銷售戰略合作協議

    為進一步深化榆林與長三角、華南地區現代化工合作和交流,開拓重點能化產品銷售市場,日前,榆林市工信局組織召開產品訂貨合作服務簽約儀式。公司副總經理邱元金作為簽約代表與中財招商投資集團有限公司簽定了銷售戰略合作協議。 多年來,中財招商投資集團有限公司一直與公司保持著良好的供需關系。此次銷售戰略合作協議的簽訂,是雙方在持續穩定合作關系的基礎上的又一次拓展,是在尋求優勢互補、互惠互利道路上進一步探索,為共同抵制各類風險,打造良性供需產業鏈條,實現雙贏起到了積極助推作用。

  • 公司順利舉行職工進修培訓中心首期招生考試

    為進一步加強人才隊伍建設,切實落實公司“管理干部、技術骨干、操作能手”三個人才梯隊目標,加快培養具有豐富專業知識、扎實操作技能和過硬綜合素質的年輕人才隊伍,公司成立了職工進修培訓中心。 9月17日至18,公司順利舉行了職工進修培訓中心首期招生考試,共計317人報名參加此次考試。 本次考試內容分為綜合素質和基礎化工兩部分,綜合素質部分重在考察員工對企業文化理念的認識、邏輯思維能力、常識及資料分析能力;專業知識則側重基礎化工、安全生產知識。考試由人力資源部和技術部聯合組織。 下一步,公司根據考試結果擇優錄取

  • 公司順利通過2019年度質量管理體系運行監督審核

    按照ISO9001:2015《質量管理體系要求》及認證企業要嚴格落實的新版標準要求,8月31日,北京新世紀認證公司考核專家在公司開展了質量管理體系運行年度監督審核。公司副總經理張慶、質檢中心及相關部門人員陪同檢查。 會上,質檢中心主任齊振山對公司全面質量管理思想及質量管理體系建設工作作了匯報,就原材料、中間產品以及產品的生產、存儲、運輸全流程的質量把控,員工隊伍建設、生產現場管理的精細化等方面作了詳細介紹。隨后,考核專家一行深入生產現場,察看了燒堿分廠電解工段和聚氯乙烯分廠聚合工段。本次考核采取現場詢問、查閱資

  • 革新傳統采購模式 公司采供部與阿里巴巴1688大企業進行交流座談

    為全面貫徹落實“智能金泰”目標,8月14日,采供部聯合相關部門與阿里巴巴1688大企業采購平臺相關負責人就互聯網新型采購模式的應用進行交流探討。 通過本次交流,公司在利用互聯網化采購后將體現以下優勢:一是能整合供應商,使采購規模集中化,提高公司議價能力;二是簡化采購流程,互聯網采購應用后由原來繁復的流程可變為一鍵搞定;三是可集中管理,分散配送,提升物流管理的效率;四是可使采購過程全程信息化、透明化,避免暗箱操作及操作失誤造成資源浪費;五是有效提升了管理科學化水平,使公司更加科學合理地配置管理資源。 公司通

  • 公司舉辦首次危險廢物規范化管理培訓

    為貫徹公司年度環保管理方針,提高環保基礎管理水平,7月26日,公司邀請榆林市生態環境局固管中心王云康主任開展了公司首次危險廢物規范化管理培訓。此次培訓主要圍繞危險廢物法律法規、規范化管理考核、氯堿行業危險廢物管理三個方面展開,內容全面系統,貼近公司管理實際。培訓中,王主任全面梳理了公司整個生產工藝中存在的危險廢物,掃清了各分廠、部門的危險廢物管理盲區,為今后危險廢物的規范化管理,推動公司環保管理精細化工作進一步發展提供了有力保障。 公司領導,各部門、分廠員工100余人參加了本次培訓。

  • 加強管理能力 提升綜合素質 神木電石持續開展管理人員專項培訓

    為進一步提高管理人員管理水平和綜合素質,拓寬認知視野,7月27日,神木電石開展2019年度第二次管理人員專項培訓。神木電石領導班子成員,各部門、分廠各級管理人員及青年骨干、神木化工項目部共計150余人參加培訓。 此次培訓由西安交通大學講師馬斌老師以《管理層如何帶領下屬工作》為主題進行授課。馬老師從管理者角色定位、塑造領導力、實施目標與計劃管理、提升溝通力等九個方面深入講授。馬老師憑借自身管理經驗,立足企業生產實際,提出關于正確角色定位、提升領導能力、提高溝通效率等現實存在問題的解決思路和方法,現場通過多次

  • 燒堿分廠組織召開2019年半年工作會

    7月26日,燒堿分廠組織召開半年工作會暨安全環保、經濟活動分析會議。會議集中學習了公司半年工作會暨安全環保工作會會議精神,全面回顧了分廠上半年安全生產、環保、經濟運行等方面工作,明確了下半年分廠的生產任務及工作努力方向。分廠班組長以上共35人參加,會議由分廠主管高偉超主持。 會議首先傳達了公司薛董事長在公司半年工作會上的講話精神。隨后,由各主管分別對分廠上半年安全環保、生產運行、工藝技術及設備管理等方面工作進行全面回顧,會議對下半年各項工作提出具體要求:一是下半年各工段要加大對“三違”現象、監護人職

  • 積極探索 強化安全 自控中心優化合成爐聯鎖控制

    氯化氫合成爐在氯堿生產中起著承上啟下的作用,一方面消耗電解裝置產生的氯氣和氫氣,另一方面為下游VCM工序提供氯化氫氣體。在生產過程中,一旦出現合成爐過氯現象,會使VCM工序混合器形成易爆氣體氯乙烯,如果VCM過氯聯鎖保護未及時動作,就會造成混合器防爆膜破裂等安全環保事故。因此氯化氫合成爐安全聯鎖不僅要確保合成爐安全運行,更要保證在過氯情況下的安全聯鎖動作。為解決這一問題,自控中心與燒堿分廠對近年來氯化氫合成爐運行情況進行了分析。總結后發現當合成爐氫氯配比低于1.05時,就可能發生過氯現象,但如果氯氣或氫氣流量

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